

集团公司召开2019年度首次总经理办公会
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- 发布时间:2019-01-18 19:36
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【概要描述】2019年1月16日,集团公司总经理办公会在温岭总部召开,集团副董事长兼总经理王勃、集团董事兼执行总经理吴汉华等参加会议。本次会议回顾和总结了2018年以来的工作,会议认为,2018年是公司发展史上极具里程碑意义的一年,尤其是2018年3月16日的股东会和2018年7月的上海年中会议的召开,标志着集团逐步走上了一条符合集团实际的改革发展的道路,目前集团已经在原有的南京、宜昌等分公司的基础上,组建成立了包括武汉、郑州、台州、无锡等在内的新的区域公司以及以EPC、PPP为核心业务的工程总承包事业部,为公司未来的发展奠定了牢固基础。会议要求,随着集团经营规模的扩大,集团总部必须要以提升服务能力和风险管控能力作为全年工作的核心目标。会议决定,今年将在集团高管团队层面开始实施严格的绩效考核制度,并视薪酬体制改革的进展情况将绩效考核逐渐覆盖到全体员工。会议号召,集团全体员工要以“努力到无能为力、拼搏到感动自己”为座右铭,恪尽职守,为实现集团公司又好又快的目标而努力奋斗。会议还研究了其他事项。 集团董事会和集团经营层签署目标责任状
集团公司召开2019年度首次总经理办公会
【概要描述】2019年1月16日,集团公司总经理办公会在温岭总部召开,集团副董事长兼总经理王勃、集团董事兼执行总经理吴汉华等参加会议。本次会议回顾和总结了2018年以来的工作,会议认为,2018年是公司发展史上极具里程碑意义的一年,尤其是2018年3月16日的股东会和2018年7月的上海年中会议的召开,标志着集团逐步走上了一条符合集团实际的改革发展的道路,目前集团已经在原有的南京、宜昌等分公司的基础上,组建成立了包括武汉、郑州、台州、无锡等在内的新的区域公司以及以EPC、PPP为核心业务的工程总承包事业部,为公司未来的发展奠定了牢固基础。会议要求,随着集团经营规模的扩大,集团总部必须要以提升服务能力和风险管控能力作为全年工作的核心目标。会议决定,今年将在集团高管团队层面开始实施严格的绩效考核制度,并视薪酬体制改革的进展情况将绩效考核逐渐覆盖到全体员工。会议号召,集团全体员工要以“努力到无能为力、拼搏到感动自己”为座右铭,恪尽职守,为实现集团公司又好又快的目标而努力奋斗。会议还研究了其他事项。 集团董事会和集团经营层签署目标责任状
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2019年1月16日,集团公司总经理办公会在温岭总部召开,集团副董事长兼总经理王勃、集团董事兼执行总经理吴汉华等参加会议。
本次会议回顾和总结了2018年以来的工作,会议认为,2018年是公司发展史上极具里程碑意义的一年,尤其是2018年3月16日的股东会和2018年7月的上海年中会议的召开,标志着集团逐步走上了一条符合集团实际的改革发展的道路,目前集团已经在原有的南京、宜昌等分公司的基础上,组建成立了包括武汉、郑州、台州、无锡等在内的新的区域公司以及以 EPC、PPP为核心业务的工程总承包事业部,为公司未来的发展奠定了牢固基础。
会议要求,随着集团经营规模的扩大,集团总部必须要以提升服务能力和风险管控能力作为全年工作的核心目标。会议决定,今年将在集团高管团队层面开始实施严格的绩效考核制度,并视薪酬体制改革的进展情况将绩效考核逐渐覆盖到全体员工。
会议号召,集团全体员工要以“努力到无能为力、拼搏到感动自己”为座右铭,恪尽职守,为实现集团公司又好又快的目标而努力奋斗。
会议还研究了其他事项。
集团董事会和集团经营层签署目标责任状
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